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媒体卧底茶叶市场爆惊人内幕:香味可调 年份造假茶叶新茶陈茶

2018-07-21 19:11 来源:北青网焦点新闻

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  我的异常网这次调研,紧紧围绕“不忘初心、牢记使命”主题,聚焦新时代党的建设总要求和重点任务,认真谋划开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的有效载体和推进路径,为在省直机关扎实开展主题教育奠定思想和工作基础。大会审议批准政府工作报告和其他重要报告,体现党的十九大精神,贯彻党中央决策部署,总结了过去5年我国取得的历史性成就和进步,明确了今年政府工作的基本思路和主要任务。

”习近平总书记的这一重要论述,深刻揭示了基层党组织建设的内在规律,是新时代党的建设总要求的应有之义,具有明确的思想内涵和鲜明的指向要求。我们党是按照马克思主义建党原则组织起来的统一整体,按照中央组织、地方组织和基层组织的结构和层次把党员组织起来,形成一个有统一意志和统一行动的有机整体。

  全面加强党的纪律建设,深化运用监督执纪“四种形态”,真正把纪律挺在前面,重点强化政治纪律和组织纪律,带动各方面纪律都严起来。这样的感触,正是文艺演出活动要达到的基本目标,更为重要的是使得党性教育和忠诚教育内化于心、外化于行。

  新中国建立后,我们形成了中国共产党领导的多党合作和政治协商制度,在建立人民代表大会制度的同时继续发挥人民政协的作用,实行了选举民主和协商民主相结合、具有中国特色的民主形式。当前,安徽省直机关各级党组织和广大党员干部要把切实学懂弄通做实党的十九大精神作为头等大事,把思想和行动统一到党的十九大精神上来,把智慧和力量凝聚到落实党的十九大提出的各项任务上来。

列宁认为,无产阶级政党要有极严格的纪律。

  如果底线突破了,那么就会蜕变,就会堕落。

  这样,在政府、市场、社会构成的三角形之上又有党的领导,党和政府、市场、社会之间也有互动的关系,于是形成了有张力的国家治理结构。党的十九大把习近平新时代中国特色社会主义思想确立为党必须长期坚持的指导思想,为实现社会主义现代化和中华民族伟大复兴提供了理论指引和根本遵循,具有重大现实意义和深远历史意义。

  三是提高了善于担当的能力。

  与会同志一致表示,要牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,以党的政治建设为统领,全面推进党的各项建设,始终同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚持不懈地用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,全面贯彻落实习近平总书记对广东、深圳工作的一系列重要指示批示精神,进一步解放思想、改革创新、真抓实干、奋发有为,努力在新时代走在最前列、在新征程勇当尖兵,以实际行动和优异成绩回报习近平总书记的亲切关怀和殷切期望。三是坚持以处室职能为依托。

  信中还附有一首周恩来做的白话诗,他写道:“梦想赤色的旗儿飞扬,却不用血来染他,天下那有这类便宜事?”这三句已表露出周恩来愿为共产主义革命事业披荆斩棘、出生入死的志趣。

  11K影院要严格执行廉洁自律准则、党纪处分条例、巡视工作条例、问责条例等党内法规,持续抓好中央八项规定精神和省委、省政府“三十条”要求的贯彻落实,凡是群众反映强烈的问题都要严肃认真对待,凡是损害群众利益的行为都要坚决纠正,着力严查各种隐性变异“四风”问题。

  我们要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,不忘初心、牢记使命,以永远在路上的坚韧和执着扎实推进党的建设新的伟大工程,以坚如磐石的决心奋力夺取反腐败斗争压倒性胜利,展示新时代全面从严治党新作为。这封信洋溢着一种激越的青春气息,须知此时的周恩来只有二十四岁,但在经过长时间的思考后,他终于做出了以共产主义为自己毕生信仰与奋斗目标的选择。

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溧阳一传统企业华丽转身 80后小伙成"创新之星"
来源:常州网 作者: 日期:2018-07-21 16:14:45  报料热线:86598222
11K影院 共产党员讲政治是党的政治建设的基础,也是作为党员资格的底线。

  溧阳竹箦一传统企业的华丽转身

  十三年如一日,80后小伙成“创新之星”

  

  吕燕翔

  中国常州网溧阳站讯 日前,溧阳市委市政府联合发文表彰2016年度全市“双创之星”,溧阳市虹翔机械制造有限公司副总经理吕燕翔当选“创新之星”。

  一件白衬衫,一条牛仔裤,腼腆的笑容,初见吕燕翔,干净、帅气是记者的第一印象,这很难让人与印象中的机械制造业掌舵者联系起来,然而采访结束后,记者对他的印象发生了改变:一个争做高新技术企业的传统企业人。

  大刀阔斧,六年增加三条生产线

  虹翔机械是一家成立于1995年的民营企业,在吕燕翔进公司之前,一直是其父亲在经营管理。当时的虹翔以劳动密集型手工作业为主,承担一些汽车非关键件及非安全件的加工,产品档次低、附加值低。南昌大学机电一体化专业毕业的吕燕翔,从2003年进入公司起,就一直思考该如何实现公司的发展创新。

  2008年,美国爆发金融危机,这场危机迅速扩展到全球,面对严峻的形势,吕燕翔选择了迎难而上。2008年7月份,吕燕翔大胆地从日本购买了第一条全自动生产线。当时,这套设备制造工艺成熟,加工出来的产品一致性和外观都远超传统工艺,吕燕翔的大胆尝试为虹翔打开了一扇新的窗户,新客户、新订单接踵而至。无独有偶,2010年,次贷危机波及到中国,当多数企业正思考如何稳住现状时,吕燕翔又一次铤而走险,当年7月份,他又从日本购进了一条全自动生产线,虹翔的生产规模进一步扩大,产品质量也进一步提升。变危机为契机,在吕燕翔的带领下,虹翔迎来了质的飞跃:由传统机械制造业向高新技术企业转变,开始主攻汽车的动力系统(发动机和变速箱)和安全系统两大块的零部件,产品品质和自主研发得到市场认可。

  “产品外观、尺寸不精确的话,会导致生产节拍、生产效率大幅下降。”2014年,为提高产品精确度和生产效率,吕燕翔又购买引进了国际先进的丹麦DISA生产线,产能是之前两条日本引进生产线的2-3倍,产品的外形尺寸精度也更高。“当时中国的汽车零部件加工行业已经进入了一个正规、高标准、高要求阶段,引进丹麦的生产线就是为了满足客户的需求。”

  

  国际先进的丹麦产DISA自动生产线

  厚积薄发,自主研发赢得市场

  机会总是留给有准备的人,2011年,得益于虹翔产品的市场认可度越来越高,上海通用找到吕燕翔,希望他能帮助实现他们发动机平衡轴的国产化。“原先上海通用发动机使用的平衡轴是由德国人统治,德国公司占领了全球很大一部分市场,中国的汽车零部件加工企业是没有涉及的。实现国产化综合成本下降是非常明显的,所以他们是想积极推动这个项目。”经过一年多的联合开发,吕燕翔成功了,经过各项检测,新产品能完全符合上海通用的要求,并将成本从原本德国进口的168元/只下降到了91元/只,而且得到美国、北美的认可,最终实现量产化。从2013年到现在,虹翔就一直承担上海通用的发动机平衡轴加工。

  创新意味着第一个吃螃蟹,承担的风险也是巨大的。吕鸿翔告诉记者,前不久,日本五十铃和江铃汽车合资,投资了一个专门做轻型卡车的加工厂,原本刹车系统的一个零部件从泰国采购,投资方一直在尝试将这个零部件国产化,但试了两家公司均以失败告终,找到虹翔时已是第三家,投资方准备做最后一次尝试,并要求跟虹翔签订对赌协议。

  明知风险巨大,还有两家公司失败的先例,吕燕翔为何还毅然签约?“原先这个项目进口价是300元/只,研发成功后能将成本控制在三分之一以内,我们盈利也能达到30%。当时我承接这个项目压力是很大的,对赌协议意味着一旦失败,进货商的供货系统我们再也进不去,没有在规定时间内完成或由于我们的原因导致项目流产,还得承担他们巨额的进货差价,届时整个企业都会濒临破产,但我对我的专业有信心,对我们的团队有信心。”

  从签约到研发成功,吕燕翔主持设计整个项目,带着研发团队没日没夜地干,不是探讨图纸就是探讨工艺的变革,最终在规定时间内完成了整个项目的开发。“这里面还有个小插曲,产品研究出来了,进货商却不信任我们。”吕燕翔说,刚开始研发产品时,他们被设备供应商给欺骗了,预付款10几万打过去,没想到企业已经破产了。没有设备,产品怎么加工?倔强的吕燕翔并没有放弃,他带着研发团队不断尝试设计另外的工艺去替代这个设备的使用功能,但客户并不信任,他们认为不用泰国进口的设备,做出来的产品在尺寸、精确度各方面是达不到他们要求的。为了打消客户的疑虑,吕燕翔带着产品到南车、浙江汽车实验室、重庆汽车实验室等多个权威部门检测,检测结果显示他的产品能完全符合客户的要求,客户这才相信虹翔有技术能力替代进口设备,完成产品的整个制作过程。现在,五十铃集团已经将轻型卡车刹车系统的所有项目全部打包给虹翔,虹翔也成为他们唯一的刹车系统指定供应商,进口件全部替换成国产件。

  不断创新,高新技术将占主导

  “关注市场,持续改进”的创新文化,已经成为我们企业文化的核心内容之一。”谈到虹翔的科技创新,吕燕翔显得十分自豪。他认为,机械制造是一个传统行业,在科学技术和市场需求日新月异的今天,必须要创新。据了解,虹翔每年会拿出销售额的20%用于技术研发,一支将近40人的科研团队,每天都在生产一线,按照公司不同的项目承载,去做一些实验。从加工汽车零部件毛胚到自主研发汽车零部件核心,如今的虹翔已成为郑州日产、一汽大众、上海通用、上海大众、江淮、江铃、福特、北汽等多家汽车厂商的零部件供应商,2016年公司总销售额达1.5个亿元,内销60%,出口40%,产品远销美国、意大利、西班牙等国家。

  “现在我们主要生产高端汽车零部件,包含刹车系统、制动系统、新能源等,未来我们常规产品、同质产品的比重还将逐步降低,特色产品、高端产品将占主要份额,届时,我们的竞争力会更强。”谈及未来的发展,吕燕翔信心满满,他告诉记者,2017年年初,他已经制定了公司三年规划,计划总投资2.5亿元,到今年年底形成一个16台机器人的车间,到2018年,建成一个30台机器人车间,预计到2019年,公司综合产能可达到8万—10万吨铸件。(张旭 蒋雨露)

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